疫情期间,航空公司和同程如何存活?
疫情期间，航空公司和同程主要通过以下方式存活：航空公司存活策略借助第三方平台饥饿营销：小航空公司未在官网下架航班，虽官网购票人数有限，但依靠同程的饥饿营销策略，成功售出一大批代金劵。通过这种方式，航空公司提前锁定了部分资金，即便航班最终取消，也能以代金劵形式减少直接现金退款压力，维持一定的资金流动性。
同程集团吴志祥针对酒旅行业及创业者提出的生存法则包括：不退缩、有使命感、回笼现金并减少非必要支出，同时通过公益课、创业问诊和天使基金等方式帮助创业者共度难关。不退缩：吴志祥认为，在危机面前不退缩是创业者必须学会的第一个生存法则。
传闻不实情况坊间传闻的倒闭和裁员90%不属实。为应对疫情对出境游、跟团游等的不利影响，同程国旅除并入同程航旅发挥协同优势外，还将闲置人力转岗到集团更需要人力的业务板块，如同程生活等，未来旅游顾问将采取合伙人模式调整。
航线运力加速恢复，排期班次“双增长”复航进程加速自5月中旬起，中国东航、吉祥航空、春秋航空等陆续恢复上海航线运营，并推出复工复产及返乡包机服务。截至6月6日，上海市已恢复20个国内城市间的航线，覆盖北京、昆明、重庆、长沙等热门目的地。
活动目的不同：航空公司推出随心飞看重刺激真实消费产生，注重结果；OTA推出的机票盲盒更看重活动过程带来的影响力，如争取新用户等。“机票盲盒”存在的问题及改进建议存在问题不少网友吐槽不知道盲盒开出的城市情况。回程需自己买票，用户对“单程票”有介意。
疫情之下,各大航空公司如何“自救”?
〖A〗、疫情之下，各大航空公司通过开发新业务、跨界合作等方式积极“自救”，以下是一些典型案例：泰国航空：跨界餐饮与零售，月入百万卖飞机座椅：泰航公开出售客舱座椅，包括黄、红、蓝三色，一对售价5万泰铢（约合人民币6671元），吸引众多航空爱好者关注。
〖B〗、全球航空业面临前所未有大萧条自新冠疫情3月在全球爆发以来，各国防控措施升级，航空业近乎陷入停滞。尽管航空公司采取降低高管工资、削减航班等自救措施，但仍有多家航空公司因资金链断裂而破产倒闭。截至7月中下旬，全球共有23家航空公司宣布倒闭，包括弗莱比航空公司、维珍澳大利亚航空、泰国酷鸟航空等。
〖C〗、达美航空在疫情中遭受了航班缩减、机队停飞、收入暴跌等巨大冲击，但通过融资、裁员、机队调整、客改货、生产医疗物资等措施积极自救，同时采取飞机消毒、保持社交距离、会员保籍等措施保障旅客安全出行，其CEO也展现出坦然积极的态度并预计市场恢复需要较长时间。
疫情期间东方航空做了哪些积极有效的防疫举措?
东方航空在疫情期间采取了多项积极有效的防疫举措，具体如下：强化飞机环境消毒东方航空对地面摆渡车、客梯车等设备实施强力消毒，同时加强客舱与驾驶舱的消毒频率与力度，确保关键区域的卫生安全。例如，针对高频接触的座椅扶手、小桌板等部位，采用高效消毒剂进行深度清洁，降低交叉感染风险。
东方航空在疫情期间采取了多项积极有效的防疫举措，具体如下：强化飞机环境消毒：东方航空不仅对地面上的摆渡车、客梯车等进行了强力消毒，还加强了客舱、驾驶舱等区域的消毒频率与力度，确保飞机内部环境的清洁卫生。
全新服务模式 “值机+托运+安检”三位一体服务：东航在虹桥V21S贵宾室推出了这一全新服务模式，旅客在贵宾室前台即可办理值机、行李托运、退改签等相关手续，无需再到值机区和安检区排队，大大提升了乘机体验。
疫情期间东航客票免费退票的方法主要有以下几种：线上自助操作若客票是在东方航空APP、东方航空官网或东方航空微信小程序上购买的，可直接在上述渠道提交退票申请，系统将自动处理退票和取消订座。
积极履行社会责任。例如，在疫情防控期间，严格执行各项防疫措施，保障旅客和员工的健康安全；在环保方面，积极推广节能减排措施。综上所述，东方航空是一家综合实力较强的航空公司，在品牌实力、服务质量、航线网络等方面都有不错的表现，虽然也存在一些有待提升的地方，但依然是许多旅客出行的选择之一。
东航微信推送公告 亲爱的“东方万里行”会员们，你们好！在国家防控新冠肺炎疫情的严峻形势下，会员以各种方式积极参与疫情防控。
航空公司的低价机票
〖A〗、航空公司推出特价机票通常是为了促销、增加市场份额、庆祝特殊节日或纪念活动等目的。这些机票的数量有限，售完即止。综上所述，特价机票是航空公司为了促销或特殊活动而提供的一种具有价格优惠但限制条件较多的机票类型。乘客在购买特价机票时需要仔细了解相关限制条件，并在有效期内使用机票。
〖B〗、航空公司推出特价机票主要是为了多种目的。一方面是为了吸引更多乘客，增加航班的客座率，提高运营效益。另一方面也是应对市场竞争，在航空市场竞争激烈的情况下，特价机票能成为有力的竞争手段。 **提高客座率**：航空公司运营一架飞机成本高昂，包括飞机购置、燃油、机组人员薪酬等。
〖C〗、一般来说，购买特价机票时，航空公司会提供票号和客服电话，方便您核实机票的真实性。如果发现机票有问题，您可以拒绝付款。如果机票信息无误，您就可以放心支付。需要提醒的是，特价机票通常是航空公司提供给机票代理的优惠，并且有些航空公司允许乘客申请低价舱位。
这个被万千人黑的航司,如何做到在疫情中逆风飞扬的?
〖A〗、机上销售：乘务员在飞机上销售食品和饮料，进一步增加了非票收入，降低了对票价的依赖。成本控制：春秋航空在疫情期间虽然面临退票难、客服稀缺等问题，但这是行业普遍现象。其现金管理谨慎，负债率在几大航司中最低，确保了资金链的稳定。
航空公司疫情期间缺现金流,为什么不提前售出疫情以后的机票。
航空公司疫情期间不提前大规模售出疫情后机票或发放优惠券，主要受市场需求不确定性、收益管理策略、财务与合同风险、消费者行为变化及行业监管等多方面因素制约。具体分析如下：市场需求与定价的复杂性需求难以精准预测：疫情期间，旅客出行需求受防控政策、健康安全顾虑等因素影响，呈现高度不确定性。
资本游戏与资产负债表管理：航空公司通过优化资产负债表结构，利用融资和投资活动抵消经营现金流不足。例如，中国航空公司在疫情期间通过调整资产负债表，部分恢复运营正常状态。全球范围内，航空公司通过融资和投资活动获得的现金，往往超过销售运输服务的收入，尤其在疫情期间，这种策略成为维持运营的关键。
航空公司存活策略借助第三方平台饥饿营销：小航空公司未在官网下架航班，虽官网购票人数有限，但依靠同程的饥饿营销策略，成功售出一大批代金劵。通过这种方式，航空公司提前锁定了部分资金，即便航班最终取消，也能以代金劵形式减少直接现金退款压力，维持一定的资金流动性。
疫情冲击下的资金压力疫情期间，全球航空业遭受重创，旅客出行需求骤降，大量机票被取消或改期。航空公司面临巨额退票请求，若全部以现金形式退款，将导致现金流断裂，甚至危及生存。酷航作为廉价航空公司，本身利润空间有限，抗风险能力较弱，因此选择通过调整退款政策来减少现金支出。
看法改变原因：新冠肺炎疫情改变了他对航空业的看法，疫情这类低概率事件发生，航空业受影响尤为严重，且危机并非航空公司本身或管理团队造成。航空业复苏预期：复苏之路漫长，若消费者不选择乘坐飞机出行，航空公司飞机数量会一直超过需求；四家航空公司每一家都需举债度日，未来几年偿还债务会侵蚀利润。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情期间航空公司策略:疫情期间航空公司的对策》能对你有所帮助！
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